Почему выходцы из Индии занимают ключевые посты в IT-компаниях Кремниевой долины

Параг Агравал, назначенный генеральным директором Twitter в ноябре 2021 года, пополнил собой по меньшей мере дюжину выходцев из Индии, которые занимают ключевые посты в самых влиятельных компаниях Кремниевой долины. Об этом сообщает BBC.
Фото Getty Images. Уроженец Индии Сатья Наделла был назначен председателем совета директоров Microsoft в 2021 году, через семь лет после того, как стал генеральным директором
Сатья Наделла из Microsoft, Сундар Пичаи из Alphabet (Google), топ-менеджеры IBM, Adobe, Palo Alto Networks, VMWare и Vimeo - все индийского происхождения.
Как отмечается, выходцы из Индии составляют лишь около 1 процента населения США и 6 процентов сотрудников Кремниевой долины, и тем не менее они успешно занимают большое количество руководящих должностей.
"Ни одна страна в мире не устраивает своим гражданам таких гладиаторских тренировок, как Индия, - подчеркнул эксперт отрасли. - От рождения до смерти, от поступления в школу до получения работы - выросший в Индии человек становится прирожденным менеджером".
Иными словами, конкуренция в Индии учит их эффективно решать проблемы и приспосабливаться. Кроме того, многим индийцам свойственно ставить карьеру выше личной жизни, что совпадает с американской культурой сверхурочной работы. Индийцы также известны своим подходом делать больше, используя меньший объем ресурсов.
Фото Getty Images. Сундару Пичаи (справа) было 43 года, когда он стал генеральным директором Google в 2015-м
Четырехмиллионная индийская община, к которой относятся и топ-менеджеры Кремниевой долины, - одна из самых богатых и образованных в США. Около миллиона из них - ученые и инженеры. Более 70 процентов американских виз категории H-1B (разрешений на работу для иностранцев) выдается индийским программистам, а 40 процентов всех технических специалистов иностранного происхождения в Сиэтле и других городах родом из Индии.
После резкого изменения иммиграционной политики в 1960-х годах в США стали прибывать высокообразованные индийцы: сначала ученые, инженеры и врачи, а затем в подавляющем большинстве программисты. В конечном счете визовая система еще больше сузила круг до тех, кто обладает определенными навыками, - часто в области естественных наук, технологий, инженерии и математики.
"Это сливки общества, они поступали в компании с наилучшими перспективами карьерного роста, - отметил предприниматель и ученый Вивек Вадхва. - К тому же они получили большие преимущества за счет хороших связей в Кремниевой долине - они поддерживали друг друга".
Их сдержанная и никого не задевающая манера управления превратилась в огромный плюс.
Обозреватель агентства Bloomberg по высоким технологиям Сарита Рай Как подчеркивает издание, есть и более очевидные причины. Многие индийцы свободно владеют английским, поэтому им проще интегрироваться в американское общество, а упор индийской системы на математику и естественные науки привел к созданию процветающей индустрии программного обеспечения в самой Индии. Такие специалисты дополнительно оттачивают свои знания в американских технологических и менеджерских высших школах США.
В последнее время огромная очередь за грин-картами и расширение возможностей на индийском рынке несколько снижают притягательность карьеры за границей.
"Многие индийцы теперь предпочитают "американской мечте" открытие стартапов у себя на родине", - пишет Сарита Рай.
"Индийская культура стартапов относительно молода. Им помогает имидж успешного индийца - как в самостоятельном предпринимательстве, так и на корпоративной лестнице, но этому явлению требуется время, чтобы получить широкое распространение", - подчеркнул Винод Хосла, индийско-американский предприниматель, сооснователь компании Sun Microsystems.
К тому же большинство образцов для подражания, как отмечают эксперты, по-прежнему мужчины, как и почти все топ-менеджеры Кремниевой долины индийского происхождения, и стремительное продвижение менеджеров-индийцев не способствует гендерной диверсификации отрасли.